機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: 老鷹
打印 上一主題 下一主題

最核心的問題是2個,老鷹最新意見

[復(fù)制鏈接]
61#
發(fā)表于 2009-12-4 21:56:28 | 只看該作者
藍(lán)夢: 我還是堅持,入股實體的事情不要那么快去搞,現(xiàn)在還不是沒有實體就干不了活的時段,這樣可以省下很多精力。等各方面基本穩(wěn)定了,再考慮實體的事情。
目前最主要
那要看干什么活兒,和怎么干活兒。如果小打小鬧,大家轉(zhuǎn)點零花,那是沒到實體公司的地步,但如果真的要充分利用社區(qū)的優(yōu)勢,那就目前這種狀態(tài)就不可取了。
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

62#
發(fā)表于 2009-12-4 21:57:42 | 只看該作者
John.Lau: 關(guān)鍵是可信度問題。以及法人地位問題。
對于用戶而言,一個沒有法人地位的松散聯(lián)盟如何能夠保質(zhì)保量的按時完成項目。對于聯(lián)盟來說,遇到惡意客戶如何維護(hù)自己的
對于機(jī)械社區(qū)設(shè)計聯(lián)盟而言,是不是穿馬甲人家都是認(rèn)識你的
貌似前面老大說過他可以開服務(wù)發(fā)票
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

63#
發(fā)表于 2009-12-4 22:00:49 | 只看該作者
亮劍: 對于機(jī)械社區(qū)設(shè)計聯(lián)盟而言,是不是穿馬甲人家都是認(rèn)識你的貌似前面老大說過他可以開服務(wù)發(fā)票
仍是兩個概念。和你關(guān)系不錯的客戶才可以接受這種模式。真正的客戶或不熟的客戶則不會接受這種模式。
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

64#
發(fā)表于 2009-12-4 22:04:59 | 只看該作者
John.Lau: 那要看干什么活兒,和怎么干活兒。如果小打小鬧,大家轉(zhuǎn)點零花,那是沒到實體公司的地步,但如果真的要充分利用社區(qū)的優(yōu)勢,那就目前這種狀態(tài)就不可取了。
我們最終成立實體是必然的,這也是大家的共識,做大了也才能將社區(qū)優(yōu)勢最大化,這些都已經(jīng)是共識了。
但是一開始的項目還想有多大呢?
現(xiàn)在咱們所談的都只是一個想法、一個概念,尚未經(jīng)過實踐,人員沒有磨合,還不能稱之為一個有力的組織,大的項目難接下來,也難吃下去,一開始肯定必須、也只能從小的項目開始。
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

65#
發(fā)表于 2009-12-4 22:10:53 | 只看該作者
當(dāng)前,我們一開始的項目應(yīng)該是比較相熟的人或者是社區(qū)內(nèi)部的一些小項目,那么,我們的項目流程可能是:甲方提出目標(biāo)要求—顧問團(tuán)評審—通過后指定負(fù)責(zé)人—組建項目組—甲方第一批資金—項目組進(jìn)入實際工作—方案的修正—方案通過—甲方第二批資金—制造樣機(jī)—甲方第三批資金—交貨—安裝調(diào)試、運行—售后服務(wù)—質(zhì)保金……
按照這個可能的流程,我們主觀方面現(xiàn)在還缺少什么呢?最多一個“顧問團(tuán)的成立”。
所以,大伙們!不要扯資金、入股和股東的事情啦!這些事情一搞起來,很多機(jī)制和制度需要建立的,不是一朝一夕的問題。
還不如先干幾票,把人員磨合一下,看看啥樣子,等有大魚來的時候我們才接得住,其他事宜應(yīng)該是一邊做一邊討論的,那樣討論才具有目的性和針對性,也更加的有效率!
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

66#
發(fā)表于 2009-12-4 22:12:17 | 只看該作者
藍(lán)夢: 我們最終成立實體是必然的,這也是大家的共識,做大了也才能將社區(qū)優(yōu)勢最大化,這些都已經(jīng)是共識了。
但是一開始的項目還想有多大呢?
現(xiàn)在咱們所談的都只是一個
實體公司也是從小到大來發(fā)展的!
所接項目也可以由小到大,人員也可以磨合。最大優(yōu)點是實體具有較強(qiáng)的約束力,其人員的責(zé)任也更大。
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

67#
發(fā)表于 2009-12-4 22:21:36 | 只看該作者
藍(lán)夢: 當(dāng)前,我們一開始的項目應(yīng)該是比較相熟的人或者是社區(qū)內(nèi)部的一些小項目,那么,我們的項目流程可能是:甲方提出目標(biāo)要求—顧問團(tuán)評審—通過后指定負(fù)責(zé)人—組建項
流程可行,但存在細(xì)節(jié)問題。簽不簽合同?和誰簽合同?資金打給誰?售后和質(zhì)保如何保證?
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

68#
發(fā)表于 2009-12-4 22:27:19 | 只看該作者
設(shè)計后,涉及制造,就比較麻煩。
需要場地和裝配人員。
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

69#
發(fā)表于 2009-12-4 23:11:13 | 只看該作者
John.Lau: 實體公司也是從小到大來發(fā)展的!所接項目也可以由小到大,人員也可以磨合。最大優(yōu)點是實體具有較強(qiáng)的約束力,其人員的責(zé)任也更大。
具有更大的約束性這個不否認(rèn),但是初期進(jìn)入聯(lián)盟的人我相信都是比較有自己約束力和信譽(yù)的;另一方面,合作初期,太大的外在約束力并不見得是好事。
作為新成立實體要擔(dān)當(dāng)什么角色?如果只是簽合同的話,老大目前的公司可以勝任;如果要入股的話,又涉及到很多制度和流程的問題,不是一朝一夕可以解決的,倉促而行,又會對聯(lián)盟產(chǎn)生不必要的不穩(wěn)定因素,所以,實體還是且緩。
對于成立實體,我還是一如既往的想法,且緩且緩,那會是很自然、水到渠成的事情。
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

70#
發(fā)表于 2009-12-5 08:43:44 | 只看該作者
怎么重點都放到是否成立實體上去了,我看還是先把聯(lián)盟的是理清了來,現(xiàn)在聯(lián)盟都沒搞起來,就談其他是否早了點???
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2024-9-24 06:25 , Processed in 0.052338 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表